راهکارنرم افزاری ویژه صنعت کاشی و سرامیک

همردیف صنعت خودرو




برنامه راهبردی




آمار صادرات




عوامل تاثیرگذار بر رونق




افزایش نرخ در سال۹۷



بالا رفتن حاشیه سود خالص



جمعبندی
راهکارسند پرداز موسوم به S-ERP از حوزههای زیر تشکیل شده است




حوزه مالی




حوزه منابع انسانی




حوزه بازرگانی و تدارکات




حوزه فروش و صادرات




حوزه برنامه ریزی و کنترل تولید



حوزه کنترل کیفیت



حوزه نگهداری و تعمیرات


حوزه بهای تمام شده
تاریخ پروژه: ۱۳۸۷
شهر: تبریزشرکت صنایع کاشی تبریز از سال ۱۳۷۴ فعالیت خود را آغاز نموده است و ظرفیت اولیه این شرکت ۱/۵ میلیون متر مربع در سال در تولید انواع کاشی دیواری بود که
طی سالهای اخیر با ظرفیت سالانه ۲/۵ میلیون متر مربع کاشی دیواری و ۳ میلیون متر مربع کاشی کف در حال فعالیت میباشد.
پروژه پیاده سازی سیستم برنامه ریزی منابع سازمان ( S-ERP ) در این شرکت از شهریور ماه ۱۳۸۷ آغاز و طی چند فاز تمامی حوزه های مربوطه را در بر گرفت. شامل:– حوزه مالی: حسابداری مالی، خزانه داری، دارای ثابت، حسابداری خرید و فروش، حسابداری انبار
– حوزه مدیریت مالی: بهای تمام شده
– حوزه بازرگانی: فروش داخلی، فروش خارجی (صادرات )، فروش نمایندگی، خرید داخلی، خرید خارجی ( سفارشات )، خرید خدمات پیمانکاری
– حوزه انبارها: انبارهای مواد اولیه، انبارهای ملزومات، انبار فنی و قطعات، انبار های محصول، انبار ضایعات
– حوزه منابع انسانی: پرسنلی و احکام، حقوق و دستمزد
– حوزه برنامه ریزی: مهندسی محصول( BOM , BOR , OPC , QP )، برنامه ریزی تولید، برنامه ریزی مواد، تغذیه خطوط، برنامه ریزی کیفیت، انبار پای کار
– حوزه تولید: سیستم کنترل تولید، سیستم کنترل کیفیت، انبار قرنطینه
– حوزه فنی:سیستم نگهداری و تعمیرات ( EM , PM , CBM , CM )، انبار فنی
برخی چالش های صنعت کاشی و سرامیک که در S-ERP حل شده است


بازرگانی (خرید و فروش)


حسابداری مالی


انبار


تولید و بهای تمام شده
برخی از امکانات S-ERP




امکان تعریف فام های مختلف




تفکیک خطوط مختلف تولید




امکان تعریف فرمول ساخت ثابت و متغیر برای هر محصول




امکان تعریف کالای مشابه و جایگزین



