تاریخ پروژه: ۱۳۸۷
شهر: تبریز

شرکت صنایع کاشی تبریز از سال ۱۳۷۴ فعالیت خود را آغاز نموده است و ظرفیت اولیه این شرکت ۱/۵ میلیون متر مربع در سال در تولید انواع کاشی دیواری بود که
طی سالهای اخیر با ظرفیت سالانه ۲/۵ میلیون متر مربع کاشی دیواری و ۳ میلیون متر مربع کاشی کف در حال فعالیت می‌باشد.
پروژه پیاده سازی سیستم برنامه ریزی منابع سازمان ( S-ERP )  در این شرکت از شهریور ماه ۱۳۸۷  آغاز و طی چند فاز تمامی حوزه های مربوطه را در بر گرفت. شامل:

– حوزه مالی:  حسابداری مالی، خزانه داری، دارای ثابت، حسابداری خرید و فروش، حسابداری انبار
– حوزه مدیریت مالی: بهای تمام شده
– حوزه بازرگانی: فروش داخلی، فروش خارجی (صادرات )، فروش نمایندگی، خرید داخلی، خرید خارجی ( سفارشات )، خرید خدمات پیمانکاری
– حوزه انبارها: انبارهای مواد اولیه، انبارهای ملزومات، انبار فنی و قطعات، انبار های محصول، انبار ضایعات
– حوزه  منابع انسانی: پرسنلی و احکام، حقوق و دستمزد
– حوزه برنامه ریزی: مهندسی محصول( BOM , BOR , OPC , QP  )، برنامه ریزی تولید، برنامه ریزی مواد، تغذیه خطوط، برنامه ریزی کیفیت، انبار پای کار
– حوزه تولید: سیستم کنترل تولید، سیستم کنترل کیفیت، انبار قرنطینه
– حوزه فنی:سیستم نگهداری و تعمیرات ( EM , PM , CBM , CM )، انبار فنی

قابل توجه است که اکثر شرکتهای گروه مپنا به صورت سازمانی از ERP خارجی ( SAP ERP) استفاده میکنند. شرکت سندپرداز با ارائه سیستم قابل قبول و با فرایندهای
بومی شده توانسته نظر مدیران مجموعه را طوری تامین نماید که این شرکت را از خرید SAP  و صرف هزینه های گزاف بی نیاز سازد.