مدیریت تولید

 

اتوماسیون اداری

 

 

خدمات پس از فروش

 
 

راهکار تجربه شده صنایع

ما برای کسب و کارها و صنایع گوناگون راهکار داریم، راهکارهایی که با استفاده از تجربه های موفق در صنایع مختلف به دست آمده اند. این بهروش ها (Best Practices)  بهترین الگو های مدیریت هوشمند کسب و کار شما هستند و مطابق با نیاز شما تنظیم(Config) می شوند. ما در صنایع متعدد از جمله صنایع زیر دارای تجربه موفق در استقرار ERP هستیم.

 
غذایی و لبنی

غذایی و لبنی

خودرو و قطعه سازی

خودرو و قطعه سازی

کاشی و سرامیک

کاشی و سرامیک

دارویی

دارویی

بهداشتی و آرایشی

بهداشتی و آرایشی

نفت و گاز

نفت و گاز

گرمایشی سرمایشی

گرمایشی سرمایشی

فلزی

فلزی

چوب و کاغذ

چوب و کاغذ

نساجی و پوشاک

نساجی و پوشاک

توزیع و پخش مویرگی

توزیع و پخش مویرگی

سایر صنایع

سایر صنایع

 
 

 هزینه راهکارها 

یکی از دغدغه های اصلی صاحبان کسب و کار برای خرید و استقرار راهکارهای نرم افزاری، هزینه استقرار این سیستم ها است و همیشه یکی از اولین سوالات در خصوص خرید نرم افزار موضوع هزینه آن است. اما تخصص محور بودن نرم افزار و فرایندهای آن و وابستگی استقرار سیستم به نوع کسب و کار، درخواست، نیازها و فرایندهای مشتری؛ موجب می شود که هزینه و زمان استقرار سیستم به تناسب موارد ذکر شده متفاوت باشد. بنابراین قیمت و زمان نهایی تنها پس از بررسی کارشناسی قابل ارائه است. اما محاسبه هزینه  بر اساس شاخصهای مشخصی تعیین می گردد. که این عوامل موثر در هزینه پروژه  عبارتند از:

تعداد ماژولها

نوع کسب و کار و نیاز مشتری بر تعداد ماژولها و گستردگی حوزه های سیستمی تاثیرگذار است. به عنوان مثال شرکتهای بازرگانی به ماژولهای تولید نیازی ندارند.

تعداد و پیچیدگی فرایندها

هرچه تعداد و پیچیدگی فرایندهای یک کسب و کار بیشتر باشد، بر زمان اجرای پروژه و تعداد نیروی متخصص مورد نیاز و همچنین بر هزینه پروژه تاثیر گذار خواهد بود.

نوع کسب و کار

کسب و کارهای گوناگون فرایندهای متفاوتی در Core Business  خود دارند. این فرایندها در برخی کسب و کارها پیچیده تر بوده و بر قیمت نهایی تاثیرگذار خواهند بود.

فرهنگ سازمانی

فرهنگ سازمانی هر شرکت، نشان دهنده میزان آمادگی سازمان برای پذیرش سیستم مکانیزه است. هرچه این آمادگی بیشتر باشد، هزینه استقرار کمتر خواهد شد.

 

انتقال اطلاعات قبلی

بعضی شرکتها نیاز دارند که اطلاعات قدیمی آنها از سیستم قدیمی به سیستم جدید منتقل شود که این انتقال نیاز به بررسی کارشناسی و عملیات تخصصی دارد.

پراکندگی جغرافیایی

پراکندگی جغرافیایی دفاتر یک سازمان بر روی هزینه های استقرار سیستم، آموزش کاربران سیستم و خدمات پشتیبانی تاثیرگذار بوده و باعث افزایش قیمت پروژه خواهد شد.

تعداد کاربران سیستم

تعداد کاربران هم بر روی هزینه آموزش و هم بر تنظیمات و تعاریف سیستم و هم در تعریف فرایندها و تعداد تراکنش های سیستم تاثیرگذار بوده و در قیمت سیستم موثر است.

میزان سفارشی سازی

هر چه میزان نیاز به سفارشی سازی سیستم متناسب با نیاز مشتری بیشتری باشد بر هزینه نهایی و قیمت تمام شده پروژه استقرار سیستم موثر خواهد بود.

 
 

آشنایی با مشتریان موفق

شرکت سندپرداز سابقه استقرار بیش از 100 پروژه ERP را در کارنامه خود دارد. با توجه به دشواری ها و پیچیدگی های استقرار ERP لازم می دانیم شما را با برخی از مشتریان خود در این حوزه آشنا کنیم. در زیر چند نمونه از مشتریان ما را مشاهده می کنید.
 
1 / 10
دغدغه های مشتریان

اگر درحال راه اندازی کسب و کاری هستید، یا قصد دارید کسب و کار کنونی خود را سودآور کنید و یا کسب و کار موفق خود را توسعه دهید، انتخاب راهکار نرم افزاری مناسب برای مکانیزاسیون کسب و کارتان بسیار ضروری است. اما نرم افزار مانند مبلمان اداری نیست که به سادگی قابل تعویض باشد و در صورت انتخاب اشتباه، پول و زمان که مهم ترین منابع شما هستند، به هدر خواهد رفت. به همین علت مدیران بسیاری در این انتخاب دچار تردید و نگرانی هستند. ما سالها برای رفع دغدغه های شما تلاش کرده ایم و به خوبی نگرانی های شما را می شناسیم.

چه عواملی باعث دغدغه و نگرانی شماست ؟
1چگونه اعتماد مدیران ارشد و تصمیم گیر سازمان را جلب کنم؟
مدیران ارشد و صاحبان کسب و کار، همیشه به دنبال راهکارهایی برای افزایش بهره وری، کاهش هزینه های عملیاتی، صرفه جویی در زمان، استفاده بهینه از سرمایه انسانی، افزایش کیفیت، افزایش تولید، کاهش ضایعات، افزایش فروش و افزایش سود هستند. ما همه این موارد را ضمانت می کنیم.
2آیا سازمان من آمادگی فرهنگی برای تغییرات ناشی از استقرار سیستم را دارد؟
این موضوع نیاز به بررسی کارشناسانه دقیق تری دارد. این آمادگی بر اساس شاخصهایی قابل ارزیابی است که در صورت درخواست شما توسط ما انجام می پذیرد. همچنین در صورتی که سازمان شما هنوز آمادگی لازم برای استقرار سیستم ERP را نداشته باشد، می توانیم با برگزرای آموزشهای تخصصی مورد نیاز شما، پیش از آنکه متحمل هزینه بالایی شوید، سازمانتان را برای این تغییرمهم و ضروری آماده کنیم
3برای بررسی نرم افزارهای گوناگون وقت زیادی صرف کرده ام ولی هنوز سردرگم هستم.
شما به خوبی نیازهای خود را می دانید و در کار خود متخصص هستید. اما انتخاب نرم افزار مناسب برای رفع نیازهایی که می شناسید، معیارها و شاخصهای متعددی دارد که تخصص ماست. یقین بدانید از مشورت با ما پشیمان نخواهید شد. کافی است در پایین همین صفحه روی "درخواست مشاوره" کلیک کنید.
4چطورمی توانم به شرکت و نرم افزار سندپرداز اعتماد کنم؟
شرکت سندپرداز، دارای رتبه یک شورایعالی انفورماتیک کشور است و بیشتر از 25 سال قدمت و تجربه در صنعت نرم افزار کشور دارد. محصول S_ERP این شرکت نیز بیش از 14 سال در صنایع و کسب و کارهای گوناگون با موفقیت آزموده شده که مشتریان ما گواه این ادعا هستند. همچنین شرکت سندپرداز دارای نشان دانش بنیان است.
5آیا اطلاعات نرم افزارهای قبلی ما، قابل انتقال به سیستم جدید هست؟
بله؛ به طور کلی امکان انتقال اطلاعات وجود دارد. اما برای پاسخ دقیق تر، مواردی مانند ساختار دیتابیس مبداء، ساختار دیتا در دیتابیس مبداء، ویژگی های فنی نرم افزار مبداء و مواردی از این دست نیز مطرح هستند که پاسخ دقیق و صحیح به این پرسش نیاز به بررسی فنی و کارشناسی دارد. می توانید با ما مشورت کنید.
6آیا با خرید S-ERP لازم است تمام نرم افزارهای قبلی را تغییر دهیم؟
خیر؛ تغییر نرم افزارهای قبلی الزامی نیست. البته S_ERP نرم افزار و راهکاری یکپارچه و فراگیر است که همین ویژگی مهم باعث بسیاری از مزیتهای این سیستم است، که اگر فقط از بخشی از نرم افزار استفاده کنید، به طور طبیعی از بخشی از برتریها و مزیتهای آن محروم خواهید ماند. اما این موضوع الزامی نیست و شما می توانید ضمن استفاده از نرم افزارهای فعلی خود، بخشی از نیازهای خاص خود را با S_ERP برطرف نمایید.
7آیا میزان بهره وری حاصل از S-ERP از پولی که برای خرید آن پرداخت می کنم، بیشتر است؟
اساسا اگر چنین نباشد، استقرار ERP توجیهی ندارد! فرایندهای سازمان شما باید شناسایی شده و در صورت نیاز اصلاح شده و بهبود یابند. مکانیزه کردن یک فرایند غلط، اشتباه بزرگتری از وجود آن است و موجب می شود یک روال غلط هزاران بار تکرار و تکثیر شود. پس صرف مکانیزه نمودن سازمان، متضمن افزایش بهره وری نیست و به یک کار مهندسی و تخصصی برای اصلاح فرایند و استفاده از بهروش ها (Best Practices) های آزموده شده در کسب و کارهای مشابه شما، نیاز دارد. در نهایت شما با اصلاح روشها، مکانیزاسیون و مدیریت صحیح جریان داده ها، خواهید توانست ضمن افزایش سرعت و دقت در گردش اطلاعات و تصمیمی گیری ها، از منابع خود بهتر استفاده کنید و مانع از اتلاف منابع مالی، نیروی انسانی و زمان خود و نیز کاهش ضایعات کالا در کسب و کار خود شده و در نتیجه به طرز شگرفی بهره وری را افزایش دهید.
8نگران دوره زمانی استقرار سیستم جدید و ایجاد وقفه زمانی در کارهای شرکت هستم.
ما برای استقرار سیستم ERP از راهکاری اختصاصی و انحصاری به نام "استقرار حلزونی" استفاده می کنیم که حاصل سالها تجربه موفق در استقرار ERP در ایران است. این مدل استقرار به گونه ای طراحی شده که می تواند ضمن کوتاه کردن زمان شروع استقرار تا شروع استفاده از سیستم، کمترین وقفه را در روند فعالیتهای جاری سازمان شما داشته باشد.