هنر اجرای اثر بخش استراتژی

توضیحات وبینار

هدف اصلی این دوره یادگیری اصول، چارچوبها و روشهایی است که بتوان استراتژی های طراحی شده را پیاده سازی کرد.مطالعات نشان می دهد اجرای استراتژی، اولین اولویت مدیران ارشد و در عین حال ضامن موفقیت و یا باعث شکست آنها می تواند باشد. برای اینکه در اجرای استراتژی ها موفق شویم باید چالش های این مسیر را بشناسیم. از طرفی همیشه با این دغدغه مواجه هستیم که چگونه اهداف مفهومی استراتژیک را به اقدامات عینی و ملموس تبدیل کنیم، در این دوره به تمام این مفاهیم به صورت کاربردی خواهیم پرداخت.

از طرفی ساحت استراتژی، ساحت تفکر و تصمیم است پس هر چه کیفیت اندیشیدن ما بهتر باشد، احتمال موفقیت‌مان هم بیشتر است. لذا این دوره یک دوره‌ی متمایز بینارشته ای است که در آن با مهارت تفکر انتقادی و مغالطات در حوزه‌ی استراتژی آشنا خواهید شد.

مدرس که تجربه ی زیادی به عنوان مدیرعامل در انواع صنایع معدنی، مهندسی، شیمیایی و پتروشیمی دارد، با آشنایی به نیازهای مدیران، این دوره را طراحی و علاوه بر دانشگاه تهران، در سازمانهای مختلف تدریس کرده است.

بنابراین دوره با مدرسی برگزار می شود که دردها و مشکلات مدیران را خیلی خوب می شناسد و با آنها هم زبان است.

سرفصل‌های وبینار

مروری بر طراحی استراتژی

اهمیت، چالش ها و جایگاه پیاده سازی استراتژی

مهارت تفکر انتقادی و کاربرد آن در استراتژی

اصول پنجگانه ی پیاده سازی استراتژی

استفاده از چارچوب هرم وارونه در پیاده سازی استراتژی

شناخت و استفاده از کارت امتیازدهی متوازن

نقشه ی استراتژی و عملیاتی کردن استراتژی ها با آن

همسوسازی فرهنگ با استراتژی

همسوسازی ساختار با استراتژی

همسوسازی سیستم ها و روشها با استراتژی

مسیر تحقق تصمیمات استراتژی

یادگیری سه حلقه ای و کنترل استراتژیک

مخاطبین

مدیران عامل

اعضای هیات مدیره

مدیران ارشد

مدیران استراتژی و تعالی

مدیران عملیاتی

مشاورین مدیریت و استراتژی

کارشناسان تعالی، سیستم ها و روش ها

دانشجویان مدیریت و کسب و کار

ثبت نام از طریق لینک زیر:

https://eseminar.tv/wb۶۵۵۷۴