پیمانکاری

ممکن است سازمان بدلایل متفاوت از جمله افزایش ظرفیت تولید و یا نبود تجهیزات مورد نیاز، برخی از فرآیندهای تولید خود را به شرکت های واسطه برون سپاری کند. مواد اولیه پیمانکار ممکن است توسط شرکت و یا پیمانکار تامین شود. در صورتی که مواد اولیه توسط پیمانکار تامین شود، کالایی که از پیمانکار دریافت می شود کالای خریداری شده است و طی فرآیند خرید انجام می شود. در صورتی که تامین مواد توسط شرکت انجام می شود، کالایی که از پیمانکار دریافت می شود تحت عنوان کالای نیمه ساخته شناخته شده و قیمت آن توسط سیستم بهای تمام شده محاسبه می شود. فرآیند پیمانکاری در خصوص تحویل قطعات به پیمانکاران، کنترل موجودی قطعات نزد پیمانکاران و همچنین قیمت گذاری قطعات پیمانکاری مورد استفاده قرار می گیرد.

مزایای کلی سیستم خرید پیمانکاری:

• سفارش گذاری قطعات پیمانکاری بر اساس برنامه تولید
• مجوز تحویل مواد به پیمانکار بر اساس اطلاعات مهندسی
• عدم امکان تحویل مواد به پیمانکار بدون مجوزکنترل تحویل مواد به پیمانکار
• کنترل موجودی نزد پیمانکار با استفاده از انبار مجازی پیمانکاری
• کنترل ضایعات مواد پیمانکار
• کنترل کیفی قطعات ورودی پیمانکاری
• قیمت گذاری قطعات پیمانکاری توسط سیستم

خرید خدمات کارمزدی (پیمانکاری) گروه A

• تعیین اقلام مورد نیاز جهت تحویل به پیمانکار
• برگشت اقلام نزد پیمانکار در صورت نیاز
• ارتباط با فرآیند خرید و تکمیل پروسه خرید
• ثبت فاکتور های خرید و تعیین هزینه دستمزد کالا و هزینه مصرف مواد کالا
• ثبت دستی و خودکار اضافات و کسورات
• محاسبه بهای تمام شده کالا در انبار که مجموع هزینه دستمزد و هزینه مواد مصرفی است
• پوشش کامل ارزش افزوده
• ارائه گزارش فصلی خرید
• ساخت فایل الکترونیکی ماده ۱۶۹ خرید
• صدور سند خودکار سند حسابداری خرید
• اتصال online به سیستمهای حسابداری مالی و دریافت و پرداخت و کنترل همزمان پرداختها و پیش پرداختها و سایر اجزای فرآیند
• گزارشات روند مقداری و ریالی خرید از پیمانکاران
• گزارش وضعیت کیفی محموله های خرید به تفکیک پیمانکاران
• گزارش‌های‌ پیگیری از تمام مراحل خرید
  
  
  
  
  

خرید خدمات کارمزدی (پیمانکاری) گروه B

• ثبت اطلاعات مهندسی (BOM ارسالی) برای محصولاتی که توسط مشتری تولید می شوند.
• امکان تعریف کالاهای جایگزین برای اقلام BOM
• امکان ثبت درخواست خرید برای محصولاتی که توسط کارمزدکار تولید می شوند. (بر مبنای منطق MRP و یا کنترل موجودی)
• ارتباط با سیستم برنامه ریزی مواد و برنامه ریزی تامین مواد اولیه مورد نیاز و سفارشگذاری محصولات کارمزدی
• ارتباط با فرآیند خرید قراردادی در صورت وجود قرارداد و یا خرید عمومی در حالت عمومی
• تعیین اقلام مورد نیاز جهت تحویل به پیمانکار به صورت خودکار و بر اساس اطلاعات مهندسی
• کنترل ارسال متمم ها و برگشت مواد از پیمانکار
• نگهداری موجودی نزد پیمانکار به تفکیک هر یک با ایجاد انبار مجازی پیمانکاری و شناسایی کالای امانی ما نزد دیگران
• کنترل کیفی کالای ورودی و تعیین وضعیت کیفی محموله
• تعیین فرمول مواد BOM استفاده شده در هنگام ورود به کارخانه جهت حواله از انبار مجازی پیمانکاری و برگشت کالای امانی
• ارتباط با سیستم بهای تمام شده و تحلیل بهای تمام شده و سودآوری محصولاتی که در داخل شرکت تولید می شوند و یا توسط کارمزدکار تولید می شوند.
• ثبت فاکتور های خرید و تعیین هزینه دستمزد کالا، ثبت دستی و خودکاراضافات و کسورات
• پوشش کامل ارزش افزوده
• ارائه گزارش فصلی خرید
• ساخت فایل الکترونیکی ماده ۱۶۹ خرید
• صدور سند خودکار سند حسابداری خرید
• اتصال online به سیستمهای حسابداری مالی و دریافت و پرداخت و کنترل همزمان پرداختها و پیش پرداختها و سایر اجزای فرآیند
• گزارشات روند مقداری و ریالی خرید از پیمانکاران
• گزارش وضعیت کیفی محموله های خرید به تفکیک پیمانکاران
• گزارش‌های‌ پیگیری از تمام مراحل خرید
• گزارش موجودی مواد نزد پیمانکار و جزییات مصرف